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3月17日,轻纺控股公司党组成员、副总司理郑书雄、运行部司理黄建明到公司开展生产谋划调研活动。
座谈会上,公司总司理林小河就公司疫情防控事情,生产谋划情形、疫后市场研判及后续事情思绪举行了详细汇报。公司各分担副总划分汇报了疫情防控、生产谋划、质料供应、市场销售等情形。
郑书雄副总司理体现,受目今疫情影响,加上大情形因素,人生就是博·(中国区)官方网站z6公司谋划难题,可是班子团队依旧能以饱满的精气神,将防控、生产谋划步伐落实到位,对难题掌握较量充分,起劲接纳应对步伐息争决计划,对疫后谋划也有较清晰的生长妄想,这些让我们更有信心。
最后,郑书雄副总司理就公司生产谋划、生长妄想提出了几点意见:
1、深入学习贯彻习总书记统筹推进疫情防控和刷新生长稳固系列讲话,进一步压实两个主体责任,严酷执行清静生产、疫情防控不松开。
2、继续把疫情控制看成主要的事情来做,绝不松懈,抓紧抓实抓细疫情防控各项事情。
3、周全详尽开展清静生产隐患大排查、大整治事情,深刻吸收泉州旅馆坍塌事故教训,闻一知十,逐一排查,不留盲区,确保清静生产。
4、抓好公司生产谋划,把疫情造成的损失降到最低,做好经济化管理,切实降本增效。
5、注重刷新立异,抓好产品立异、采购立异等各项事情。一直研发新产品,知足市场、社会需求,实现可一连生长。
6、增强对疫情惠企政策的争取,起劲对接,专人跟踪,用好用足政策,起劲做到惠企政接应享尽享、应减尽减、应免尽免。
7、尽快制订公司生长战略,做大主工业,延伸工业链,做强子企业。
8、坚持增强党的周全向导,公司党委要切实推行管党治党的政治、主体责任,持之以恒,正风肃纪,推动周全恢复生产。
会后,郑书雄副总司理深入纸机生产线相识生产情形。