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为确保公司清静生产形势稳固,顺遂完成公司年度清静生产目的,在“清静生产月”及第三季度公司向导带队清静检查基础上,公司安委会启动第四序度向导带队清静检查专项活动。
11月11日,公司党委书记、总司理林小河向导公司�;纷ㄒ底�,首先对清静办公室举行了详细抽查。林小河对公司安委会台账、清静教育、隐患整改等管理提出了明确的要求,他强调,公司安办关系重大,牵一发而动全身。公司清静事情的周全正�?�,需要安办全力以赴,团结公司现实,敢抓敢管,抓重点抓难点,把清静事情落在实处。同时要认真做好种种清静台账,做到详尽周密严密。他还与公司清静管理职员就目今公司清静管理的难点、清静步队的建设、提高清静职员营业水平举行了深入探讨。
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公司工会召开合理化建议评审会
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公司6S现场管理交流会在碱接纳二厂举行
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