三是要全力抓好清静环保和能源管理事情。清静方面，要以推进清静生产标准化建设为契机，通过健全落实各级清静生产责任制和双预防机制，开展种种形式的清静教育培训及事故应抢救援预案演练等，筑牢清静生产基础，提升实质清静水平�；繁７矫�，妄想尽快建设项目部，紧锣密鼓地推进环保提升这一年度重点专项事情，系统周全地提升公司环保治理水平。能源管理方面，上半年能耗双控完成序时使命，吨产品能耗抵达行业先进水平；下半年要继续推进节能技改事情，一连推进生物质应用，一直优化能源结构以知足新形势下“双碳”要求。

四是要延伸工业链，打造工业集群。下半年工业园入驻企业将陆续投产，公司作为工业园区的龙头，要起劲做好产园融合的事情，起劲打造新的经济增添点。

五是要加速推进技改项目，助力装备转型升级，一直提升竞争力�Ｆ鹁⑼平罱幽杉几南钅�，力争于三季度动工建设；推进制浆和纸机提质增效项目建设，力争于三季度完成论证及立项事情。

六是要加速智能化刷新，以数字化构建谋划管理新逻辑，实现工业化和信息化的深度融合。一连推进这一重点专项事情，起劲推进相关项目落地，使公司跟上现代化、智能化程序。

七是坚持党建引领，以产史展览馆被列为省级爱国主义教育基地为契机，推进新时期的企业文化建设，鼎力大举弘扬企业精神，营造掌握机缘、守正立异、乘势而上、再创绚烂，开启高质量生长新篇章的企业文化气氛。

公司董事长张小强体现公司现阶段生长正面临转型升级的主要时间窗，并对下半年岁情提出要求。

第一，在实现一季度开门红、二季度双过半的基础上，下半年要重点抓好质料的保供和稳产高产，确保完成2022年年度生产谋划目的，并起劲再立异高。

第二，坚持“双轮驱动”，加速实验浆碱平衡技改，鼎力大举推进药业结构及药业项目落地，为推动公司良性生长、提升上市公司质量涤讪坚实基础。要以浆纸为基本盘，鼎力大举推进浆纸技改，科学论证浆碱平衡，严控概算，尽快制订建设的最佳计划。

第三，增强危害防控，重点关注子企业的谋划危害，尤其是营收管理方面。做好对子企业的羁系和服务，阻止泛起危害，造成国有资产流失。

第四，重视清静生产和环保达标排放。要把环保当做企业生长的第一要务来抓，做好相关妄想和实验，彰显国企社会继续。

第五，有序开展防暑降温、疫情防控、装备磨练事情。正值酷暑高温季节，要切实做好防暑降温事情，包管一线员工平安度夏；疫情防控仍然不可松懈，扎实做好相关防疫步伐；磨练要制订详细科学磨练计划，避免磨练事故和缩短磨练时间。

聚会由财务总监余建明主持，全体公司向导及各分厂单位认真人加入聚会。

上一个: 心系职工送清凉高温慰问沁人心——公司各党支部、分工会开展“夏送清凉”活动

下一个: 强化培训提升手艺——公司人力资源部与机电公司合作圆满完成员工手艺提升培训

上一个: 心系职工送清凉高温慰问沁人心——公司各党支部、分工会开展“夏送清凉”活动

下一个: 强化培训提升手艺——公司人力资源部与机电公司合作圆满完成员工手艺提升培训

在线客服

客服热线

0598-5656888 0598-5656888

服务时间：

8:00 - 24:00

客服组：

在线客服

QQ：

林小姐

新闻资讯

乘势而上不松劲 立异应对争新高——公司召开2022年6月份暨半年度谋划剖析会

乘势而上不松劲 立异应对争新高——公司召开2022年6月份暨半年度谋划剖析会

乘势而上不松劲立异应对争新高——公司召开2022年6月份暨半年度谋划剖析会

乘势而上不松劲立异应对争新高——公司召开2022年6月份暨半年度谋划剖析会